Przejdź do treści
Doradztwo transakcyjne · Interim CFO · Fuzje i przejęcia

Strategia rozwoju Spółki oraz opracowanie KPI do jej wdrożenia

Strategia rozwoju Spółki oraz opracowanie KPI do jej wdrożenia

Dla spółki z branży motoryzacyjnej dostarczającej komponenty do produkcji samochodów opracowaliśmy strategię rozwoju. Konsultanci Blackpartners opracowali kluczowe czynniki sukcesu oraz zaproponowali rozwiązania zmniejszające koszty działalności. Uczestniczyliśmy również w procesie wdrażania strategii w okresie 6 m-cy od momentu jej przyjęcia.

Co dalej?

Jak zaczynamy współpracę

Bez zobowiązań i bez liczenia godzin. Trzy spokojne kroki, zanim cokolwiek zdecydujesz.

01

Rozmowa

Niezobowiązująca rozmowa o tym, gdzie jest dziś Twoja firma i czego realnie potrzebuje.

02

Diagnoza

Wspólnie nazywamy wyzwanie i wskazujemy obszar, od którego najlepiej zacząć.

03

Plan i wycena

Dostajesz konkretny plan działania oraz wycenę - decyzję podejmujesz w spokoju.

Porozmawiajmy

Bądźmy Twoim consigliere.

Nie liczymy godzin ani spotkań - liczy się to, czy Twój biznes idzie do przodu. Powiedz, gdzie jest dziś Twoja firma, a pokażemy, co możemy zrobić.

Porozmawiajmy