Przejdź do treści
Doradztwo transakcyjne · Interim CFO · Fuzje i przejęcia

Doradztwo transakcyjne dla spółki FMCG na potrzeby sprzedaży 100% do inwestora branżowego

Doradztwo transakcyjne dla spółki FMCG na potrzeby sprzedaży 100% do inwestora branżowego

Naszym Klientem była spółka z branży FMCG mająca siedzibę w województwie podlaskim o obrotach powyżej 100 mln zł. Dotychczasowi właściciele spółki to trzy rodziny, które miały odmienne zdanie dotyczące kierunków rozwoju firmy.

Naszym zadaniem była wycena, przygotowanie oraz sprzedaż firmy na warunkach satysfakcjonujących wszystkich zainteresowanych. Dokonaliśmy wyceny spółki metodą dochodową (brak możliwości zastosowania innych metod) oraz dokonaliśmy vendor due diligence. Przy braku większych problemów utrudniających sprzedaż biznesu, rozpoczęliśmy negocjacje z wybranymi podmiotami.

Po sześciu miesiącach rozmów przedsiębiorstwo zostało sprzedane do europejskiego inwestora branżowego.

Co dalej?

Jak zaczynamy współpracę

Bez zobowiązań i bez liczenia godzin. Trzy spokojne kroki, zanim cokolwiek zdecydujesz.

01

Rozmowa

Niezobowiązująca rozmowa o tym, gdzie jest dziś Twoja firma i czego realnie potrzebuje.

02

Diagnoza

Wspólnie nazywamy wyzwanie i wskazujemy obszar, od którego najlepiej zacząć.

03

Plan i wycena

Dostajesz konkretny plan działania oraz wycenę - decyzję podejmujesz w spokoju.

Porozmawiajmy

Bądźmy Twoim consigliere.

Nie liczymy godzin ani spotkań - liczy się to, czy Twój biznes idzie do przodu. Powiedz, gdzie jest dziś Twoja firma, a pokażemy, co możemy zrobić.

Porozmawiajmy