Przejdź do treści
Doradztwo transakcyjne · Interim CFO · Fuzje i przejęcia

Amica przejmuje CDA Group

Amica przejmuje CDA Group

Amica kontynuuje realizację swojej strategii HIT 2023. Jednym z filarów strategii rozwoju jest akwizycja i poszerzenie rynków zbytu. Po 2,5 roku negocjacji, Amica przejmuje 100% akcji CDA Group z Wielkiej Brytanii. Transakcja kosztowała Amice 147 mln PLN, finansowanych przez 7-letnie obligacje oraz środki własne. Cena uwzględnia również 7 mln GBP na kontach CDA.

Dzięki przejęciu CDA, Amica umacnia swoją pozycję na rynkach zachodnich. Jeszcze przez 18 miesięcy, do dyspozycji pozostanie dotychczasowy właściciel i założyciel CDA ? Ian Kershaw. Umożliwi to bezbolesny proces przejęcia i łagodne wdrożenie nowych właścicieli do spółki.
Dalsze kroki Amici to na pewno kolejne przejęcia, których możemy się spodziewać jeszcze 2016 roku, w celu umocnienia swoich pozycji na rynkach zagranicznych. Kierując się dalej strategią HIT 2023, Amica będzie rozważała przejęcia na rynkach w Hiszpanii, Francji oraz Włoszech.
Kolejną inwestycją będzie wybudowanie nowej fabryki w celu nadążenia za rosnącym popytem.
Strategia Amici jest bardzo przemyślana i konsekwentnie realizowana. Dotychczasowy brak zadłużenia i wysokie zyski ze sprzedaży czynią ją jednym z najlepszych firm w Polsce.

Amica
Jeden z liderów sprzedaży dużych AGD(lodówki, kuchenki, pralki itp.) na rynku polskim z udziałami rzędu 16%. Portfolio firmy można rozdzielić na 3 grupy produktowe:
-AMICA ? Europa zachodnia i centralna
-GRAM ? Skandynawia
-HANSA ? Europa wschodnia
Obecnie ok 70 % produkcji sprzętu, przeznaczonych jest na eksport. W okresie I-III kwartał 2015 r. spółka uzyskała 71,05 mln PLN skonsolidowanego zysku netto w porównaniu do 57,19 PLN rok wcześniej.
Dotychczas, największymi zagranicznymi rynkami zbytu były kolejno: Niemcy, Rosja i Wielka Brytania. Akwizycja CDA Group, powoduje detronizację Rosji i zwiększenie nacisku na rynek brytyjski.

CDA Group
Brytyjska firma handlowa również sprzedająca głównie duże AGD. W roku obrotowym 2014/2015 spółka osiągnęła zysk rzędu 43 mln GBP. Spółka nie posiada zadłużenia. Główną różnicą pomiędzy spółkami jest ich produkcja. Część produkcyjna zlecana jest chińskim podwykonawcom.

Co dalej?

Jak zaczynamy współpracę

Bez zobowiązań i bez liczenia godzin. Trzy spokojne kroki, zanim cokolwiek zdecydujesz.

01

Rozmowa

Niezobowiązująca rozmowa o tym, gdzie jest dziś Twoja firma i czego realnie potrzebuje.

02

Diagnoza

Wspólnie nazywamy wyzwanie i wskazujemy obszar, od którego najlepiej zacząć.

03

Plan i wycena

Dostajesz konkretny plan działania oraz wycenę - decyzję podejmujesz w spokoju.

Porozmawiajmy

Bądźmy Twoim consigliere.

Nie liczymy godzin ani spotkań - liczy się to, czy Twój biznes idzie do przodu. Powiedz, gdzie jest dziś Twoja firma, a pokażemy, co możemy zrobić.

Porozmawiajmy