Pełnienie funkcji zewnętrznego dyrektora finansowego dla firmy z branży e-commerce

Klient: Dynamicznie rozwijający się startup e-commerce, specjalizujący się w sprzedaży produktów premium na rynku europejskim.

Wyzwanie: Firma potrzebowała doświadczonego CFO, który pomógłby zoptymalizować procesy finansowe, przygotować przedsiębiorstwo do pozyskania finansowania oraz wesprzeć w opracowaniu strategii ekspansji.

Działania Blackpartners:

1. Audyt finansowy: Przeprowadzono analizę aktualnej sytuacji finansowej, identyfikując obszary wymagające poprawy, takie jak zarządzanie płynnością oraz struktura kosztów operacyjnych.
2. Planowanie strategiczne: Opracowano długoterminową strategię finansową, uwzględniając cele ekspansji na nowe rynki.
3. Pozyskanie finansowania: Przygotowano dokumentację niezbędną do pozyskania inwestora, w tym prognozy finansowe i prezentację inwestorską.
4. Optymalizacja procesów: Wprowadzono narzędzia do automatyzacji raportowania finansowego oraz kontrolingu, co pozwoliło na lepsze zarządzanie kosztami.
5. Wsparcie operacyjne: Blackpartners pełniło rolę doradczą podczas kluczowych decyzji operacyjnych, takich jak wybór strategii marketingowej oraz inwestycje w logistykę.

Rezultaty: Dzięki współpracy z Blackpartners firma pozyskała 5 mln euro od inwestorów, co pozwoliło na realizację strategii ekspansji i zwiększenie przychodów o 60% w ciągu dwóch lat. Efektywne zarządzanie finansami umożliwiło także poprawę marży operacyjnej o 10 punktów procentowych.