Przejdź do treści
Doradztwo transakcyjne · Interim CFO · Fuzje i przejęcia

Doradztwo transakcyjne dla spółki z branży spedycyjno-logistycznej

Doradztwo transakcyjne dla spółki z branży spedycyjno-logistycznej

Poszerzamy nasze doświadczenie w branży spedycyjno-logistycznej. Dla naszego klienta, właściciela spółki spedycyjnej z Gdyni o przychodach powyżej 80 mln zł doradzaliśmy w procesie sprzedaży firmy do inwestora strategicznego. Biorąc pod uwagę charakter branży TSL, nabywca był zainteresowany przejęciem głównie kontraktów oraz zespołu spedytorów. Do naszej pracy należały, oprócz wyceny firmy, negocjacje z nabywcą w celu realizacji kupna całego przedsiębiorstwa, także z flotą samochodową. Efektem naszej pracy była sprzedaż 100% udziałów w firmie za kwotę satysfakcjonującą dla sprzedającego, przy jednoczesnym zapewnieniu jego obecności w firmie przez 2 lata po closingu.

Co dalej?

Jak zaczynamy współpracę

Bez zobowiązań i bez liczenia godzin. Trzy spokojne kroki, zanim cokolwiek zdecydujesz.

01

Rozmowa

Niezobowiązująca rozmowa o tym, gdzie jest dziś Twoja firma i czego realnie potrzebuje.

02

Diagnoza

Wspólnie nazywamy wyzwanie i wskazujemy obszar, od którego najlepiej zacząć.

03

Plan i wycena

Dostajesz konkretny plan działania oraz wycenę - decyzję podejmujesz w spokoju.

Porozmawiajmy

Bądźmy Twoim consigliere.

Nie liczymy godzin ani spotkań - liczy się to, czy Twój biznes idzie do przodu. Powiedz, gdzie jest dziś Twoja firma, a pokażemy, co możemy zrobić.

Porozmawiajmy →