Szkolenie dla kadry zarządzającej w firmie z sektora energetycznego
Klient: Znana spółka na rynku energetycznym, specjalizująca się w produkcji i dystrybucji energii odnawialnej.
Wyzwanie: Firma stanęła przed wyzwaniem dostosowania swoich struktur zarządczych do szybko zmieniających się warunków rynkowych oraz nowych regulacji prawnych w zakresie energii odnawialnej. Kadra zarządzająca potrzebowała wsparcia w zakresie strategicznego zarządzania zmianą oraz budowania efektywnych zespołów.
Działania Blackpartners:
- Analiza potrzeb szkoleniowych: Przeprowadzono szczegółowe konsultacje z zarządem oraz wybranymi menedżerami, aby zidentyfikować kluczowe obszary wymagające rozwoju, takie jak zarządzanie projektami, przywództwo i komunikacja wewnętrzna.
- Program szkoleniowy: Opracowano kompleksowy program szkoleniowy, dostosowany do specyfiki firmy i jej wyzwań. Program obejmował moduły z zakresu zarządzania strategicznego, adaptacji do zmian rynkowych, a także technik motywacyjnych.
- Warsztaty praktyczne: Przeprowadzono warsztaty, podczas których menedżerowie mieli okazję rozwiązywać rzeczywiste case study dotyczące problemów branży energetycznej. Dzięki temu uczestnicy mogli natychmiast zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.
- Indywidualne sesje coachingowe: Zapewniono wsparcie indywidualne dla kluczowych liderów, pomagając im w wypracowaniu osobistych strategii rozwoju oraz planów działania w kontekście zmian w firmie.
- Monitorowanie postępów: Po zakończeniu programu regularnie monitorowano postępy uczestników oraz efekty wdrożenia nowych umiejętności w codziennej pracy.
Rezultaty: Szkolenie zakończyło się sukcesem, znacząco poprawiając kompetencje zarządcze kadry menedżerskiej. Firma zyskała zdolność do szybkiego reagowania na zmiany rynkowe oraz lepsze wykorzystanie potencjału zespołów. W rezultacie wprowadzone zmiany przełożyły się na wzrost efektywności operacyjnej oraz umocnienie pozycji lidera na rynku energii odnawialnej.