Doradztwo transakcyjne · Interim CFO · Fuzje i przejęcia

Interim CFO dla spółki farmaceutycznej

3 czerwca 2020

Dla wiodącego producenta kontraktowego z branży farmaceutycznej pełniliśmy funkcję interim CFO w latach 2018-2020 do momentu sprzedaży do inwestora strategicznego. W trakcie naszej pracy dokonaliśmy, poza bieżącym zarządzaniem finansami, m. in:

Reorganizacja zasad raportowania, zarządzania gotówką, finansami i ryzykiem
Reorganizacja działu finansowo-księgowego i dostosowania personelu do nowych zasad
Dokończenie wdrożenia ERP
Pozyskanie finansowania mezzanine (>5m Euro)
Restrukturyzacja finansowania dłużnego (obniżenie kosztu kapitału i dywersyfikacja źródeł finansowania)
Przygotowanie do sprzedaży do inwestora strategicznego

Co dalej?

Jak zaczynamy współpracę

Bez zobowiązań i bez liczenia godzin. Trzy spokojne kroki, zanim cokolwiek zdecydujesz.

Rozmowa

Niezobowiązująca rozmowa o tym, gdzie jest dziś Twoja firma i czego realnie potrzebuje.

Diagnoza

Wspólnie nazywamy wyzwanie i wskazujemy obszar, od którego najlepiej zacząć.

Plan i wycena

Dostajesz konkretny plan działania oraz wycenę - decyzję podejmujesz w spokoju.

Porozmawiajmy

Bądźmy Twoim consigliere.

Nie liczymy godzin ani spotkań - liczy się to, czy Twój biznes idzie do przodu. Powiedz, gdzie jest dziś Twoja firma, a pokażemy, co możemy zrobić.

Porozmawiajmy →