Fundusze Private Equity ? mądry kapitał
Codziennie spotykam się z Właścicielami i Zarządami firm średniej wielkości, którzy stają w obliczu dalszego rozwoju swojego biznesu. Prawie zawsze planują jego…
Czytaj →
Wiedza & analizy
Blog
Integracja potransakcyjna zaczyna się przed transakcją
Ostatnio dla Think Tanku próbowałem zidentyfikować kilka przyczyn z powodu których większość fuzji i przejęć finalnie kończy się niepowodzeniem. Jednym z głównych…
Czytaj →
Fuzje i przejęcia są także dla małych i średnich firm
Wśród właścicieli i kadry zarządzającej małymi i średnimi przedsiębiorstwami panuje przekonanie, że fuzje i przejęcia zarezerwowane są dużych firm. Jednak to właśnie…
Czytaj →
Sprzedaż firmy czy sukcesja rodzinna?
Sprzedaż firmy czy sukcesja rodzinna? Od ponad 20 lat nasi rodzimi przedsiębiorcy budują polską gospodarkę. Po latach walki z komunizmem, centralne planowanie…
Czytaj →
Fairness Opinion
Wydarzenia ostatnich lat sprawiają, że potrzeba transparentności w procesach fuzji i przejęć jest coraz bardziej widoczna. Rośnie znaczenie zasad ładu korporacyjnego oraz…
Czytaj →
Wycena spółki ? jak wycenić przedsiębiorstwo?
W praktyce rynkowej mamy wiele okazji do wyceny spółki. Do najpopularniejszych należą fuzje i przejęcia, ale znajomość wartości spółki istotna jest także…
Czytaj →
Co powinno znaleźć się w teaserze?
Teaser to pierwszy dokument, który przesyłamy potencjalnym inwestorom, więc powinien być wykonany w taki sposób, aby wzbudzić jak największe zaciekawienie i dalszy…
Czytaj →Fuzje i przejęcia jako forma rozwoju MSP
Coraz częściej zgłaszają się do nas zarządzający z sektora MSP ze strategicznym pytaniem: jak dalej rozwijać swoje przedsiębiorstwo? Wymagania stawiane przez właścicieli…
Czytaj →
Restrukturyzacja firmy w praktyce ? jak zrestrukturyzować firmę?
Często przedsiębiorcy, w tym zwłaszcza średnie firmy, szukają pomocy doradców przy restrukturyzacji swojego biznesu. Niedawno przyszedł do nas właściciel dość znacznego na…
Czytaj →
Kup zanim kupią Ciebie ? polski rynek fuzji i przejęć
Coraz większa liczba przedsiębiorców dokonuje transakcji fuzji i przejęć, a o największych z nich głośno jest w mediach. Rok 2011 to przede…
Czytaj →Jak zaczynamy współpracę
Bez zobowiązań i bez liczenia godzin. Trzy spokojne kroki, zanim cokolwiek zdecydujesz.
01
Rozmowa
Niezobowiązująca rozmowa o tym, gdzie jest dziś Twoja firma i czego realnie potrzebuje.
02
Diagnoza
Wspólnie nazywamy wyzwanie i wskazujemy obszar, od którego najlepiej zacząć.
03
Plan i wycena
Dostajesz konkretny plan działania oraz wycenę - decyzję podejmujesz w spokoju.
Porozmawiajmy
Bądźmy Twoim consigliere.
Nie liczymy godzin ani spotkań - liczy się to, czy Twój biznes idzie do przodu. Powiedz, gdzie jest dziś Twoja firma, a pokażemy, co możemy zrobić.
Porozmawiajmy →